貨拉拉又?jǐn)偵鲜铝?最近，一些貨拉拉司機(jī)陷入兩難：貨拉拉提供的車(chē)貼，不貼公司罰，貼了交警罰!貨拉拉官網(wǎng)顯示，截至2020年9月，貨拉拉平臺(tái)月活司機(jī)48萬(wàn)名。貨拉拉等線上貨運(yùn)平臺(tái)的出現(xiàn)，讓用戶和司機(jī)在“互聯(lián)網(wǎng)+”的加持下，有效緩解了貨運(yùn)精準(zhǔn)匹配問(wèn)題。但在具體的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，細(xì)節(jié)往往真的就是魔鬼。這不，一張簡(jiǎn)單的貨拉拉車(chē)貼，就成為了近期公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。

貨拉拉司機(jī)：貼了交警罰，不貼公司罰

　　?？诘耐鯉煾凳且幻浝緳C(jī)。按照公司要求，司機(jī)需要在車(chē)身粘貼貨拉拉的標(biāo)語(yǔ)和二維碼等廣告?？蓪?shí)際情況是，按公司要求貼了車(chē)貼廣告，會(huì)被交警罰款；不貼，又會(huì)被公司罰款。于是，一直以來(lái)，王師傅都不知該如何是好!王師傅在采訪中表示，我們來(lái)到分公司，他給我們培訓(xùn)過(guò)后就給我們貼車(chē)貼，看哪里好貼就貼哪里，他不管交通規(guī)則，車(chē)貼已經(jīng)超出了30%的車(chē)身了，這個(gè)交警抓到肯定要罰的，很多車(chē)都被抓了。王師傅說(shuō)，注冊(cè)成為貨拉拉的貨車(chē)司機(jī)后，?？诜止镜墓ぷ魅藛T會(huì)要求司機(jī)簽署一份協(xié)議，承諾在提供貨物運(yùn)輸服務(wù)的車(chē)輛上粘貼貨拉拉品牌的車(chē)身廣告，以表明雙方的合作關(guān)系，但是協(xié)議里并沒(méi)有寫(xiě)明具體粘貼的部位和面積。而王師傅在司機(jī)微信群內(nèi)看到，有人發(fā)了一張罰單照片，稱運(yùn)貨的過(guò)程中受到交警懲罰，原因就出在車(chē)貼上。

　　根據(jù)道路交通安全法實(shí)施條例第13條、機(jī)動(dòng)車(chē)登記規(guī)定第56條等規(guī)定，機(jī)動(dòng)車(chē)噴涂、粘貼標(biāo)識(shí)或者車(chē)身廣告，影響安全駕駛的，處警告或者200元以下罰款。另一邊，貨拉拉會(huì)要求你在規(guī)定時(shí)間上傳照片到APP里面，一個(gè)月抽三到四次。車(chē)貼抽查的過(guò)程中要在三個(gè)小時(shí)內(nèi)上傳，如果說(shuō)超出三個(gè)小時(shí)不上傳的話就要扣你這個(gè)錢(qián)了，撕下來(lái)了或者是車(chē)貼缺了一個(gè)角或缺了一半，他也會(huì)罰你?！?00塊錢(qián)一次，你看被扣掉了，1000塊押金只有800塊?！?

　　對(duì)此，貨拉拉?？诜止镜墓ぷ魅藛T承認(rèn)，車(chē)貼的位置和面積的確存在不規(guī)范的地方，但是罰款需要司機(jī)承擔(dān)。

貨拉拉車(chē)貼“繞地球兩圈”還要貼?

　　犯難的不止是王師傅。在微博等社交平臺(tái)上，不少貨拉拉司機(jī)都在吐槽因?yàn)檐?chē)貼而被交警處罰。

　　上述司機(jī)在社交平臺(tái)上發(fā)布的內(nèi)容，同樣透露了以下幾點(diǎn)內(nèi)容：一是確有不少司機(jī)因?yàn)樨浝?chē)貼被交警罰款扣分；二是貨拉拉要求司機(jī)必須張貼相關(guān)車(chē)貼，并會(huì)不時(shí)抽查，司機(jī)違反就會(huì)被罰款；三是一旦被交警罰款，貨拉拉承諾賠償，但時(shí)限需在一個(gè)月內(nèi)。這讓貨拉拉司機(jī)們實(shí)在頭疼!值得注意的是，貨拉拉此前曾在微博上“炫耀”，貨拉拉車(chē)貼連起來(lái)可以繞地球兩圈。

　　沒(méi)想到，都繞地球兩圈了，依舊要貼。深圳依時(shí)貨拉拉科技有限公司品牌經(jīng)理表示：必須貼，因?yàn)檐?chē)貼是企業(yè)的品牌標(biāo)識(shí)!

并非首次被曝出車(chē)貼問(wèn)題 貨拉拉回應(yīng)：迭代更合適的呈現(xiàn)形式

　　多地職能部門(mén)其實(shí)已經(jīng)多次約談過(guò)貨拉拉當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人，敦促整改車(chē)身廣告。早在2017年8月，成都和上海等地的貨拉拉分公司，就因?yàn)檐?chē)貼的問(wèn)題被有關(guān)部門(mén)約談。2019年，南昌市公安交管局約談貨拉拉平臺(tái)南昌負(fù)責(zé)人，就要求貨拉拉客貨運(yùn)車(chē)輛不得發(fā)生擅自改裝、安裝LED顯示屏、違規(guī)粘貼廣告語(yǔ)等違法行為;同時(shí)要求平臺(tái)整改，全面組織清除已違規(guī)改裝、違規(guī)粘貼的廣告，做到“逐車(chē)核查、逐車(chē)整改”。然而整改效果并不明顯。在最新的回應(yīng)中，貨拉拉則表示：關(guān)于車(chē)貼，我們會(huì)與相關(guān)部門(mén)積極溝通，迭代更合適的呈現(xiàn)形式。

新華熱評(píng)：公司規(guī)定還能大過(guò)法規(guī)?

　　近日，貨拉拉強(qiáng)制司機(jī)貼車(chē)身廣告一事再度引發(fā)關(guān)注。“不貼公司罰，貼了交警罰”。拿公司內(nèi)部規(guī)定沖撞法律紅線，出了事讓司機(jī)背鍋，貨拉拉這禍惹得不小。我國(guó)道路交通安全法實(shí)施條例明確規(guī)定，機(jī)動(dòng)車(chē)噴涂、粘貼標(biāo)識(shí)或者車(chē)身廣告的，不得影響安全駕駛。貨拉拉有車(chē)輛因車(chē)貼面積過(guò)大，且遮擋后窗存在安全隱患，因此被處罰。有報(bào)道顯示，在2017年，貨拉拉在成都等地就因車(chē)貼影響行車(chē)安全被約談。貨拉拉可謂屢教不改。公司規(guī)定豈能凌駕法規(guī)之上?行車(chē)安全豈容忽視?我們希望，在職能部門(mén)約談下，貨拉拉能夠痛下決心、源頭整改，在落實(shí)規(guī)范、保障行車(chē)安全上別再拖拖拉拉。

一路狂奔的貨拉拉 模式飽受詬病

　　貨拉拉是一家有著傳奇經(jīng)歷的公司。創(chuàng)始人周勝馥，香港新界史上第一個(gè)十優(yōu)狀元，曾做過(guò)7年德州撲克職業(yè)賭徒，坊間說(shuō)法是，他的創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金便是從牌桌上贏回來(lái)的。2013年，周勝馥賣(mài)掉了所有房產(chǎn)，全部押注到EasyVan(啦啦快送)上。用戶通過(guò)EasyVan的App，可以一鍵呼叫附近的貨車(chē)，完成同城即時(shí)貨運(yùn)。

　　彼時(shí)，貨運(yùn)O2O開(kāi)始萌芽，并在此后兩年內(nèi)野蠻生長(zhǎng)，在最高峰時(shí)，全國(guó)的貨運(yùn)O2O平臺(tái)接近300家，競(jìng)爭(zhēng)之殘酷堪稱“百團(tuán)大戰(zhàn)”。成立的第二年，EasyVan就將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到東南亞，進(jìn)入泰國(guó)和新加坡市場(chǎng); 2014年底，EasyVan進(jìn)入大陸，更名為L(zhǎng)alamove，從此有了一個(gè)大眾熟悉的中文名：貨拉拉。2015年，貨拉拉先后獲得兩輪千萬(wàn)美元級(jí)別的融資，并將業(yè)務(wù)從單個(gè)城市擴(kuò)展到了深圳、廣州、北京、上海、佛山、東莞、惠州、中山、南京等。在資本的助力下，貨拉拉迅速擴(kuò)張。2017年，貨拉拉訂單突破10萬(wàn)單。創(chuàng)始人周勝馥當(dāng)年在公司群里狂撒紅包。同年，貨拉拉獲得1億美元C輪融資。截至2020年9月，貨拉拉業(yè)務(wù)范圍已覆蓋352座中國(guó)大陸城市，平臺(tái)月活司機(jī)48萬(wàn)，月活用戶達(dá)720萬(wàn)。

　　“勢(shì)頭很猛，野心勃勃”，貨拉拉前員工徐強(qiáng)用了八個(gè)字形容他對(duì)貨拉拉的整體印象。在他眼中，貨拉拉的車(chē)貼營(yíng)銷(xiāo)策略很成功，入駐司機(jī)必須貼車(chē)貼。這也是外界對(duì)貨拉拉最直觀的認(rèn)知——印有超大字號(hào)的“貨拉拉”車(chē)滿大街跑?？烧缟厦嫣岬降模浝?chē)貼正在讓司機(jī)們左右為難。除此之外，據(jù)各家媒體報(bào)道，貨拉拉還暴露出不少問(wèn)題：缺乏人身安全保障、司機(jī)審核不嚴(yán)、司機(jī)私自議價(jià)等。針對(duì)今年2月6日女孩搭乘貨拉拉貨車(chē)跳車(chē)身亡事件，周勝馥發(fā)布反思信稱：“我確實(shí)沒(méi)有更早把安全工作完善，也沒(méi)有妥善處理事件。但是罵貨拉拉和罵我們司機(jī)，我是很心痛的。未來(lái)兩年在安全上投入將超過(guò)6億元，并且征集社會(huì)意見(jiàn)不斷改進(jìn)。”

　　而另一邊，互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)平臺(tái)的“玩家”越來(lái)越多，并不只貨拉拉一個(gè)。一方面，貨拉拉面臨著老對(duì)手快狗打車(chē)的緊追，以及貴州唯一獨(dú)角獸滿幫集團(tuán)的直接競(jìng)爭(zhēng)；另一方面，滴滴貨運(yùn)也橫空出世。有關(guān)貨拉拉、滴滴貨運(yùn)、滿幫等幾者之間的競(jìng)爭(zhēng)消息也是屢見(jiàn)不鮮。在網(wǎng)約貨運(yùn)平臺(tái)逐步進(jìn)入精細(xì)化管理競(jìng)爭(zhēng)的下半場(chǎng)，顯然貨拉拉首先要學(xué)會(huì)的是如何以更合規(guī)的方式走向未來(lái)。

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