3月20日，東風商用車技術(shù)中心召開以"以客戶為中心--研發(fā)質(zhì)量及體系能力提升"為主題的年度質(zhì)量全員動員大會。會議總結(jié)2024年研發(fā)質(zhì)量工作，安排部署下階段工作任務，表彰在2024年度研發(fā)質(zhì)量工作中有突出表現(xiàn)的集體和個人。

　　大會號召全體研發(fā)人以刀刃向內(nèi)的勇氣，直面問題、著力革新，將"零缺陷"刻入骨髓，推進研發(fā)質(zhì)量攻堅，提升商品品質(zhì)和研發(fā)體系能力，為客戶提供更可靠、優(yōu)質(zhì)的商品和服務，為東風商用車事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大價值。

　　東風商用車副總經(jīng)理、技術(shù)中心中心長吳懷主出席會議，東風商用車質(zhì)量管理部部長鄭化平、技術(shù)中心班子成員、高管，和相關(guān)業(yè)務負責人及研發(fā)技術(shù)人員參加會議。技術(shù)中心黨委書記熊博主持會議。

　　吳懷主表示

　　質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本保證，決定了企業(yè)的市場地位和發(fā)展前景。產(chǎn)品質(zhì)量既是生產(chǎn)出來的，更是研發(fā)設計出來的，要努力構(gòu)建以客戶價值為中心的研發(fā)設計質(zhì)量體系，全力進行質(zhì)量攻堅。

　　2025年研發(fā)質(zhì)量提升的重中之重，是質(zhì)量體系建設和引導全員遵守踐行，確保第六代整車平臺成功上市。要重點聚焦組織變革、業(yè)務標準與指南完善、圖紙質(zhì)量提升、質(zhì)量考核、技術(shù)創(chuàng)新解決質(zhì)量問題、平臺化開發(fā)、質(zhì)量文化建設等方面，強化全員質(zhì)量意識。要通過高效的質(zhì)量工作，讓研發(fā)質(zhì)量處于行業(yè)領先地位，提高客戶滿意度，為東風商用車高質(zhì)量發(fā)展打下堅實的質(zhì)量基礎。

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　　質(zhì)量工作報告

　　2024年，技術(shù)中心在研發(fā)質(zhì)量工作方面成果顯著，達成了公司KPI新商品質(zhì)量目標，在研發(fā)體系建設、市場質(zhì)量改善、開發(fā)質(zhì)量改善等多個維度實現(xiàn)了突破。

　　2025年，技術(shù)中心將繼續(xù)深化質(zhì)量體系建設，完善研發(fā)流程，強化軟件開發(fā)質(zhì)量管理，提升市場質(zhì)量響應速度，加強質(zhì)量文化建設。同時推進全球車型開發(fā)及驗證體系建設，優(yōu)化新能源整車及總成開發(fā)流程，構(gòu)建場景對齊的特性開發(fā)及驗證體系，完善材料工藝開發(fā)體系，健全技術(shù)評審體系，完善開發(fā)質(zhì)量風險判斷模型，提升試制質(zhì)量及驗證有效性，推動質(zhì)量技術(shù)信息化、數(shù)字化、智能化管理，持續(xù)改善整車保安防災技術(shù)，落實質(zhì)量責任制。通過一系列舉措，實現(xiàn)研發(fā)質(zhì)量及體系能力的全面提升，為公司品質(zhì)領先的質(zhì)量目標奠定堅實基礎。

　　大會創(chuàng)新采用"案例解析+場景還原+經(jīng)驗共享"等質(zhì)量教育方式激發(fā)技術(shù)中心產(chǎn)品開發(fā)人員樹立正確質(zhì)量意識。通過質(zhì)量展板展示典型質(zhì)量問題，從質(zhì)量體系、流程、規(guī)范層面開展質(zhì)量反思，深度剖析流程規(guī)范執(zhí)行缺口，工作人員現(xiàn)場講解分析典型案例，強化質(zhì)量的重要意義。

　　會前，與會人員參觀圖紙、案例等展板，并觀看客戶之聲及質(zhì)量案例視頻展示，聆聽客戶之聲，以痛點為鏡，淬煉品質(zhì)匠心。

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