2026年伊始，濟(jì)南特種車公司立足發(fā)展全局，以飽滿熱情開足生產(chǎn)馬力，全體員工凝心聚力、實(shí)干攻堅，統(tǒng)籌技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、人員、安全五大板塊協(xié)同發(fā)力，生產(chǎn)經(jīng)營全線飄紅，用亮眼成績持續(xù)刷新首季"開門紅"，為全年高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實(shí)根基。

數(shù)字領(lǐng)跑 生產(chǎn)訂單雙增長

　　2026年1-2月，整車下線2246臺 同比增長107%，新增訂單2569臺 同比增長58%。

　　為保障高效產(chǎn)出，公司緊盯線平衡，專人識別瓶頸工序，動態(tài)調(diào)整人員配置，確保生產(chǎn)節(jié)拍穩(wěn)定高效。同時，強(qiáng)化資源統(tǒng)籌，加強(qiáng)與集團(tuán)采購部門聯(lián)動，每日召開專項(xiàng)調(diào)度會議，以精準(zhǔn)調(diào)度保障供應(yīng)，推動各生產(chǎn)線全速運(yùn)轉(zhuǎn)、及時入庫，全力滿足市場交付需求。

技術(shù)賦能 項(xiàng)目協(xié)同提效能

　　公司強(qiáng)化技術(shù)支撐，以信息化、精益化舉措全面驅(qū)動效率提升。

　　搭建訂單推送信息化流程，銷售部門轉(zhuǎn)單信息"秒達(dá)"技術(shù)崗位，大幅縮短設(shè)計周期。

　　緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，優(yōu)先保障銷售急單與大批量訂單快速落地。

　　技術(shù)中心訂單負(fù)責(zé)人深入生產(chǎn)一線、靠前服務(wù)，主動破解施工難題，以過硬的快速反應(yīng)能力護(hù)航訂單高效下線。

質(zhì)量筑基 全鏈管控鑄精品

　　公司始終堅守"質(zhì)量是第一生命線"理念，構(gòu)建全鏈條質(zhì)量管理生態(tài)，讓每一臺產(chǎn)品都經(jīng)得起市場檢驗(yàn)。

　　通過質(zhì)量稽查全維度穿透、質(zhì)量改進(jìn)閉環(huán)迭代、"質(zhì)量隨手拍"全員參與等多項(xiàng)舉措，形成"發(fā)現(xiàn)-分析-改進(jìn)-驗(yàn)證"的完整管理閉環(huán)。

　　單車三包費(fèi)用同比下降31%，用實(shí)實(shí)在在的優(yōu)化成果踐行品質(zhì)承諾、擦亮品牌口碑。

人員護(hù)航 強(qiáng)基固本保產(chǎn)能

　　聚焦人員保障與技能提升，堅持精準(zhǔn)規(guī)劃、拓寬渠道，為搶占市場先機(jī)筑牢隊伍基礎(chǔ)。

　　先后組織開展4場專項(xiàng)招聘，累計補(bǔ)充一線員工45人，員工留存率超過85%。

　　制定54期全年專項(xiàng)培訓(xùn)計劃，第一季度，扎實(shí)開展管線裝配、開工第一課、礦卡新能源、保密等培訓(xùn)，推動技能直達(dá)班組、覆蓋崗位。

　　針對新員工實(shí)行全覆蓋、標(biāo)準(zhǔn)化崗前培訓(xùn)與考核，確保人人達(dá)標(biāo)上崗，保障產(chǎn)品品質(zhì)與生產(chǎn)效率。

安全守底 壓實(shí)責(zé)任筑防線

　　秉持"安全第一、預(yù)防為主"理念，公司以四項(xiàng)堅實(shí)舉措筑牢安全生產(chǎn)防線。

　　"一把手"講安全

　　節(jié)后首日，黨委書記、董事長主講公司"開工第一課"，兩級示范引領(lǐng)擰緊全員思想"安全閥"。

　　百日攻堅除隱患

　　組織7次專項(xiàng)檢查，覆蓋吊索具、壓力容器等重點(diǎn)領(lǐng)域，采取"拉網(wǎng)式"排查與"清單式"整改結(jié)合，將風(fēng)險消除在萌芽。

　　實(shí)戰(zhàn)演練強(qiáng)意識

　　開展灼燙、觸電事故處置演練2次，組織全員觀看警示教育片，以案促改強(qiáng)化安全警醒。

　　線上線下齊發(fā)力

　　公司網(wǎng)站設(shè)"法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)庫"更新35條法規(guī)，推出3條"安全微課堂"，營造全員學(xué)安全的濃厚氛圍。

　　接下來，濟(jì)南特種車公司將持續(xù)保持開足馬力、奮勇爭先的良好態(tài)勢，凝心聚力、真抓實(shí)干，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展、助力"十五五"規(guī)劃開局爭作新貢獻(xiàn)！

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