青島整車事業(yè)部召開工廠級改善成果發(fā)布會

2024-07-17 08:43:06

　　為營造精益生產(chǎn)氛圍、激發(fā)員工改善熱情、推動優(yōu)秀改善成果交流共享，近日，青島整車事業(yè)部召開工廠級改善成果發(fā)布會，青島整車事業(yè)部副總經(jīng)理兼青島廠廠長兼安全總監(jiān)段英慧，工廠管理高級主任師張維東，生產(chǎn)體系各單位二級經(jīng)理、主任師、精益推進及改善負責人參加會議。

　　工廠級改善成果發(fā)布會

　　會上段英慧對發(fā)布的各項改善課題取得的成果表示肯定并為各位發(fā)布人頒發(fā)證書。同時提出三點要求，一是要深入探索運用數(shù)字化手段，通過大數(shù)據(jù)分析有效識別和發(fā)現(xiàn)問題；二是要以現(xiàn)場為中心，掌握裝備程序內(nèi)在邏輯，通過失效模式與影響分析，持續(xù)進行程序優(yōu)化；三是要強化優(yōu)秀改善成果固化和橫展，深挖降本提效潛力，促進制造過程更加精益。

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　　本次發(fā)布會由涂裝一車間和涂裝二車間承辦，會議發(fā)布了《關于降低涂膠班生產(chǎn)輔料單車費用的改善》、《關于降低電泳循環(huán)泵非生產(chǎn)時間電能消耗的改善》、《關于降低前處理線設備開關機電能消耗的改善》、《關于降低漆后PBS立體庫生產(chǎn)異常停歇時間的改善》等四個改善課題。點評領導從材料編制、人員發(fā)表、改善效果三個方面對改善課題進行點評和指導。

　　后續(xù)，青島整車事業(yè)部將深入推進精益改善活動，以實際行動促進青島整車事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展。

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