1月30日，一汽解放第四屆數(shù)智化大賽決賽暨數(shù)智新品發(fā)布會在長春圓滿舉辦。一汽解放黨委副書記、工會主席王浩出席活動。一汽解放各職能部、事業(yè)部、專業(yè)廠、產(chǎn)品線、分子公司領(lǐng)導(dǎo)，員工代表以及華為公司有關(guān)專家參加活動。

　　王浩在講話中表示，一汽解放數(shù)智化大賽聚焦大研發(fā)、大制造、大營銷、大運營四大核心領(lǐng)域，涌現(xiàn)出一批直擊業(yè)務(wù)痛點、具備AI深度應(yīng)用潛力的優(yōu)秀課題。賽事規(guī)模持續(xù)擴大，成果轉(zhuǎn)化保持高位，人才"金種子"不斷破土而出，這充分說明，數(shù)智化在一汽解放已從概念落地為提升效率、優(yōu)化流程、創(chuàng)造價值的強大動能。當(dāng)前，一汽解放數(shù)智化建設(shè)持續(xù)深入，數(shù)智化工作臺持續(xù)完善，人才隊伍規(guī)模不斷壯大，數(shù)智化文化氛圍日漸濃厚。

　　王浩指出，數(shù)智化創(chuàng)新浪潮是一汽解放面向未來最蓬勃的活力，全體員工要珍惜并壯大這份力量，將大賽的精彩轉(zhuǎn)化為日常的扎實行動，以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向，以能力提升為根基，以全員奮斗為依托，推動一汽解放數(shù)智化轉(zhuǎn)型不斷邁上新臺階。

　　王浩提出三點要求。要始終堅持價值為綱，讓數(shù)智化的每一步都服務(wù)戰(zhàn)略、賦能業(yè)務(wù)，持續(xù)創(chuàng)造可衡量、可感知的業(yè)務(wù)價值，聚焦公司戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營核心，強化數(shù)智化產(chǎn)品完善，結(jié)合應(yīng)用場景持續(xù)拓展應(yīng)用成果。要持續(xù)夯實能力基石，高度重視數(shù)據(jù)資產(chǎn)的積累與治理，扎實推進數(shù)據(jù)底座建設(shè)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、統(tǒng)一與安全，積極探索數(shù)據(jù)服務(wù)解決方案對外輸出的可能性，錘煉自主可控的技術(shù)與管理能力，提升自主設(shè)計與交付水平，筑牢網(wǎng)絡(luò)安全防線，構(gòu)建適配全球化發(fā)展的數(shù)智化支撐體系。要全面激發(fā)人才潛力，大力推行"強項目制"，健全員工激勵機制，向價值創(chuàng)造者傾斜，依托數(shù)智化建設(shè)平臺，加強人才隊伍建設(shè)，持續(xù)賦能員工成長，高效推進數(shù)智化成果轉(zhuǎn)化。

　　一汽解放數(shù)字員工"解放小哥" 主持大賽決賽及新品發(fā)布會。

　　經(jīng)過激烈角逐與嚴(yán)格評審，大賽評選出特等獎1個，一等獎3個，二等獎3個，三等獎4個。

　　賽后，一汽解放發(fā)布了數(shù)智新品--主數(shù)據(jù)模型平臺。主數(shù)據(jù)模型平臺是基于產(chǎn)品、人員、客戶、裝備、質(zhì)量等主數(shù)據(jù)構(gòu)建的一體化數(shù)據(jù)平臺，借助自助分析工具可將主數(shù)據(jù)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為可交互的數(shù)據(jù)全景圖，驅(qū)動數(shù)據(jù)價值高效釋放，精準(zhǔn)賦能業(yè)務(wù)運營優(yōu)化，提升跨部門協(xié)同效率。

　　面向未來，一汽解放將持續(xù)深入推進數(shù)智化轉(zhuǎn)型，以全領(lǐng)域協(xié)同發(fā)力的奮進姿態(tài)，扎實推進數(shù)智化建設(shè)走深走實，以人才為根本，精準(zhǔn)挖掘、悉心培育，筑牢人才根基，以創(chuàng)新為引擎，充分激發(fā)全體系數(shù)智創(chuàng)新活力，全力打造數(shù)智核心競爭力，為一汽解放成為"中國第一 世界一流"的綠色智能交通運輸解決方案提供者貢獻數(shù)智力量！

【獨家稿件及免責(zé)聲明】本網(wǎng)注明轉(zhuǎn)載文章中的信息僅供用戶參考。凡注明來源“運輸人網(wǎng)”的作品，未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)均不得轉(zhuǎn)載、摘編或使用。聯(lián)系郵件：master@yunshuren.com