2月3日，東風汽車股份有限公司（以下簡稱“東風股份”）召開主題為“聚·創(chuàng)211”的2026年質(zhì)量工作大會，總結(jié)2025年質(zhì)量工作成效，部署2026年重點工作，凝聚全員質(zhì)量共識，為新一年質(zhì)量攻堅戰(zhàn)吹響沖鋒號角。

　　東風股份總經(jīng)理段仁民、黨委書記劉志軍，東風集團制造管理部高級專家吳培利，以及相關(guān)部門負責人、員工代表出席會議。東風股份副總經(jīng)理黃臻主持會議。

　　2025年，東風股份凝心聚力、攻堅克難，直面多重挑戰(zhàn)，奮力爭取，質(zhì)量工作穩(wěn)中有進。2026年，對照“十五五”戰(zhàn)略目標，產(chǎn)品質(zhì)量工作將著力解決當前凸顯的問題，靶向發(fā)力、精準突破，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的質(zhì)量支撐。

　　段仁民對公司2025年在質(zhì)量方面取得的成績和進步表示認可，向所有為質(zhì)量工作做出貢獻的廣大干部員工表示誠摯感謝。2026年是公司轉(zhuǎn)型升級的攻堅之年，圍繞“十五五”質(zhì)量工作，段仁民提出五點要求。

　　強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，推動質(zhì)量與業(yè)務深度融合。質(zhì)量工作必須緊扣公司"新質(zhì)商品、營銷能力、高質(zhì)量運營、價值創(chuàng)享”四大跨越目標，全面融入“十五五”各項戰(zhàn)略部署，做到同謀劃、同推進、同落實。

　　完善體系構(gòu)建，筑牢全價值鏈質(zhì)量防線。針對當前質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)，要開展系統(tǒng)性梳理，全方位優(yōu)化，推動管控體系迭代升級。

　　聚焦關(guān)鍵痛點，實施質(zhì)量提升專項攻堅。針對當前質(zhì)量工作中的突出問題，要集中優(yōu)勢資源、組建攻堅團隊，開展專項改進行動，以點帶面推動整體質(zhì)量水平提升。

　　深化全員參與，培育“零缺陷”質(zhì)量文化。要持續(xù)強化全員質(zhì)量責任意識，推動質(zhì)量意識深入人心、落地生根。

　　強化監(jiān)督考核，確保質(zhì)量工作落地見效。要建立全流程、可跟蹤、可檢查、可考核的質(zhì)量工作推進機制，以剛性約束倒逼責任落實。

　　會上，QTCS部部長陳雪莉做2026質(zhì)量工作報告，2026年東風股份將對標行業(yè)先進，以奮斗者姿態(tài)，全員挑戰(zhàn)質(zhì)量高目標。

　　商品研發(fā)院院長助理尹思維及QTCS部副部長田華分別作《聚焦新能源，新品上市質(zhì)量突破》、《四項能力建設(shè)，提升市場改善力》專項匯報，明確了新品質(zhì)量提升、市場質(zhì)量改善的具體路徑與目標。

　　為表彰優(yōu)秀、樹立標桿，東風股份營銷總部黨委副書記林金良宣讀表彰文件，對2025年質(zhì)量標兵及優(yōu)秀質(zhì)量課題進行了表彰。

　　同時，現(xiàn)場頒發(fā)2026年質(zhì)量戰(zhàn)表課題，進一步明確了新一年度質(zhì)量工作的攻堅重點，推動質(zhì)量提升工作走深走實。

　　2026年，站在“十五五”開局的關(guān)鍵節(jié)點，東風股份將錨定戰(zhàn)略目標，以“分秒必爭“的緊迫感，以“直面問題不回避、真抓實干求實效”的責任感，凝心聚力、攻堅克難，全面提升質(zhì)量競爭力，為實現(xiàn)公司加快建設(shè)世界一流的輕型商用車事業(yè)而團結(jié)奮斗!

【獨家稿件及免責聲明】本網(wǎng)注明轉(zhuǎn)載文章中的信息僅供用戶參考。凡注明來源“運輸人網(wǎng)”的作品，未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)均不得轉(zhuǎn)載、摘編或使用。聯(lián)系郵件：master@yunshuren.com