2025年12月14-17日,以“智領(lǐng)全球 質(zhì)贏未來”為主題的一汽解放2026全球合作伙伴+大會在成都隆重舉行。會議期間,一汽解放黨委領(lǐng)導(dǎo)班子與全國44家主流媒體代表,圍繞商用車行業(yè)趨勢及解放經(jīng)營布局展開深度對話,解答了行業(yè)關(guān)注的2026年一汽解放新產(chǎn)品規(guī)劃、新能源轉(zhuǎn)型發(fā)展等問題。
大會超200臺展車陣容給媒體老師們留下深刻印象,現(xiàn)場13萬平方米的場館云集了解放228臺展車,千余款展品。J7創(chuàng)領(lǐng)閃耀C位,經(jīng)典J6可靠依舊,鷹陣家族全員列陣,純電、燃電、混動三條技術(shù)路線全副武裝,還有解放王炸生態(tài)鏈展示……短短4天時間,超過8場公司級活動聯(lián)袂登場,盡顯一汽解放的強大實力和商用車領(lǐng)航態(tài)勢。
一汽解放J7 創(chuàng)領(lǐng)版 700馬力 6X4 國六重卡牽引車 (采埃孚手自一體變速箱)(CA4250P77K25T1A1E6)
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“媒體懇談會”上,記者提問:面對多技術(shù)路線并行且資源有限的情況下,一汽解放如何規(guī)劃產(chǎn)品架構(gòu),以確保在全路線競爭中持續(xù)領(lǐng)航?
一汽解放J6L 480kw 6X4 純電動重卡牽引車 (CA4250P62T1BEVC1)400kwh
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對此,一汽解放黨委委員、副總經(jīng)理兼商用車開發(fā)院黨委書記、院長王建宇表示,本屆大會展出的200多款車型實際上并不是全部產(chǎn)品,由于場地限制,展出的是解放的重點產(chǎn)品。關(guān)于未來產(chǎn)品架構(gòu),大致圍繞三個方向——
第一是路線,在傳統(tǒng)車、天然氣車、新能源車上實現(xiàn)全面布局;第二是全場景,圍繞快遞快運、資源運輸、運營港口等場景全布局;第三是真正“以客戶為中心”,這是解放產(chǎn)品的核心價值,圍繞客戶的需求,從節(jié)能、舒適、可靠等方面提升產(chǎn)品競爭力。
具體來講,在中重型產(chǎn)品上,一汽解放雙基地產(chǎn)品中J7車型所打造的是智能、舒適、可靠的核心競爭力。我們今年第一次在J7產(chǎn)品基礎(chǔ)上拓展了工程車,而且J7系列化正在穩(wěn)步推進,預(yù)計2026年將會推出J7系列化產(chǎn)品。J6系列仍是我們的經(jīng)典產(chǎn)品,聚焦資源市場,依舊要發(fā)揮它的可靠、低成本核心優(yōu)勢,以及品牌優(yōu)勢。同時,解放青島基地鷹陣系列目前真正完整了,持續(xù)會在可靠、節(jié)能方面打造核心競爭力。
新能源賽道,除了資源運輸市場外,我們也會注重在中長途、載貨等領(lǐng)域積極拓展。這當(dāng)中,要發(fā)揮的是解放自主總成的領(lǐng)先優(yōu)勢,包括電驅(qū)橋、電驅(qū)箱,以及自主電池PACK、集成熱管理技術(shù)等,都會在2026年的產(chǎn)品上進行搭載,提升產(chǎn)品的差異化競爭力。
輕型車方面,虎6G、J6F全系列產(chǎn)品已進行了升級,包括新能源電量方面進行了優(yōu)化。解放輕型系列是非常齊全的,這次我們也展出了相關(guān)輕型產(chǎn)品,性能上做了全面升級。這里我重點介紹一下首次推出的“解放小卡”,是本次年會的一大亮點,明年我們會全面發(fā)力、全面上量,大家有興趣的話,可以到展區(qū)參觀體驗。
記者提問,今年一汽解放新能源重卡實現(xiàn)大幅度增長,大會也全新發(fā)布了藍途3.0新平臺的產(chǎn)品,請問該產(chǎn)品在哪些方面有實質(zhì)性的突破?2026年一汽解放在新能源領(lǐng)域又設(shè)定了哪些新的目標和關(guān)鍵突破?
王建宇回應(yīng),大家已經(jīng)關(guān)注到了解放“藍途3.0”平臺的發(fā)布,實際上解放新能源的發(fā)展經(jīng)歷了“油改電”再到“專屬平臺”這樣的過程。新發(fā)布的“藍途3.0”平臺,它是我們在油改電階段的思考,那時我們就在布局解放新能源專屬平臺應(yīng)該怎么辦,在前兩年就開始做“技術(shù)儲備”和“產(chǎn)品儲備”,在今天呈現(xiàn)推出??偨Y(jié)起來,這個平臺有三個特點:第一是基于全自主的核心總成,在此我不展開說了。第二是兩大技術(shù)包特別突出——一個節(jié)能技術(shù)包,一個是可靠性技術(shù)包,這也是我們前些年的技術(shù)儲備,現(xiàn)在進行了搭載。第三是適應(yīng)場景,尤其是整車匹配技術(shù)優(yōu)勢。
一汽解放青汽鷹途 商務(wù)艙 660馬力 6X4 國六燃氣重卡牽引車 (一汽解放手自一體變速箱)(CA4259P35K15T1NE6A80)
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我具體舉兩個例子展開說一下。在節(jié)能方面,解放傳統(tǒng)車有“體系節(jié)能”的優(yōu)勢,實際上,這個經(jīng)驗在新能源產(chǎn)品上同樣可行,例如預(yù)見性換擋、高效能量回收、能量管理等,在傳統(tǒng)車型上都有涉及,只不過現(xiàn)在結(jié)合新能源的場景特點,包括“三電”的特殊要求,進行了很好的遷移和儲備。
再說平臺的可靠性,我們是“下血本”去培育這個專屬平臺,投入20多臺樣車進行驗證,相當(dāng)于用戶的3000多萬公里。特別是在一些特性方面,包括耐高溫、耐高寒、涉水……發(fā)布會上大家看到一個視頻,把一個總成放在水里進行驗證,對于此類特殊工況我們進行了全覆蓋、高強度的驗證,所以,“藍途3.0”平臺在節(jié)能、可靠方面都有非常大的優(yōu)勢。
近兩年,一汽解放新能源連續(xù)3年翻倍增長,銷量登上4萬輛的新臺階,2026年解放新能源的具體目標在大會上已經(jīng)公布了。我在此補充一句話:2026年解放新能源必爭第一,份額目標將達到20%以上。
媒體記者問及,當(dāng)前商用車企業(yè)在智能化場景的落地以及智能化盈利模式的構(gòu)建方面仍面臨挑戰(zhàn),解放判斷打通這一進程大概還需要多少年?
一汽解放董事長、黨委書記李勝回答,媒體老師提到關(guān)于自動駕駛場景如何落地的問題,準確地說,對于“自動駕駛”其實國家現(xiàn)階段提的是“輔助駕駛”。商用車行業(yè)對于輔助駕駛的需求比乘用車來得迫切,尤其是在低速封閉園區(qū)、港口、礦山這類場景下需求更大,一汽解放對此類場景都進行了產(chǎn)品布局。
這次大會我們展示了一款環(huán)衛(wèi)掃地車,為什么要把發(fā)力點放在環(huán)衛(wèi)車?因為環(huán)衛(wèi)車速度低,環(huán)衛(wèi)工人很辛苦,環(huán)衛(wèi)車作業(yè)的時候多是在凌晨。“蘇州摯途”在全國環(huán)衛(wèi)市場的普及是最大的,很多城市都有示范性項目。不論是環(huán)衛(wèi)的開放道路還是封閉園區(qū),這兩個場景我們都開發(fā)了相應(yīng)產(chǎn)品,對港口場景也有“滑板式”的無駕駛室的智能車。對高速公路場景,解放主要發(fā)力點是L2多車道駕駛輔助(當(dāng)前L3是不讓上路的),其實,解放很多高端產(chǎn)品中標配L2單車道駕駛輔助,很多核心產(chǎn)品都是主控的,輔助駕駛算法都是自主的,我們的L2多車道駕駛輔助車輛目前已經(jīng)測試完畢,預(yù)計2026年將批量交付。
記者留意到一汽解放聯(lián)合寧德時代、特來電這些行業(yè)巨頭給解放時代進行增資,合計4.12億元。交流中,提問增資后的解放時代怎么給投資方帶來更好的收益?此外,新發(fā)布的“鯨E租”品牌定位是什么?如何實現(xiàn)品牌做大做強?
李勝:我來回答這個問題,我是解放時代的董事長。行業(yè)比較關(guān)注做整車的,做電池的,補能的,三家上市公司怎么走到一塊去?實際這是符合了國家“十五五”規(guī)劃綱要里面叫“融合發(fā)展”這一概念?!叭诤匣币馕吨绠a(chǎn)業(yè),以往多是整車與零部件整合,今天我們補能、整車、零部件形成一個閉環(huán),因為這三方的利益都來自新能源產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。新能源是一個產(chǎn)業(yè),新能源車是新生事物,用戶覺得新能源車貴,新能源車不好修,補能不方便等等,如果新能源車輛不普及,那造車的、賣電池的、補能的都發(fā)展不了,只有讓鏈條共同發(fā)力,同向發(fā)力才行。這幾方有一個共同的點,就是用戶!所以,我們要一起服務(wù)好用戶。
我們觀察到,新能源車在用戶手中,它的使用壽命有高有低。國家提倡綜合物流總成本要降低,當(dāng)中,運費降不了,路橋費降不了,油錢也降不了,能降的是什么?是資產(chǎn)的使用周期。比如這車以前用五年、八年,我延長20%,多用一年,不就把費用降下來了嗎?資產(chǎn)怎么能夠延長使用壽命,誰最了解它?整車誰制造的——一汽解放,電池誰制造的——解放時代,包括車輛每天“體檢”是最方便的。所以,解放時代對公司巨大的創(chuàng)新點、價值點——就是資產(chǎn),延長20%的使用壽命和保值率。新能源車以前只是一個充電的過程,現(xiàn)在變成“體檢”的過程。解放時代的車,“鯨E租”這款車每天都享受免費的“體檢”。它在充電的時候,不僅是三電檢修,對車上其他系統(tǒng)也進行整修,車輛不用專門去服務(wù)站再去“體檢”,這是我們的商業(yè)邏輯。
“鯨E租”的品牌定位是讓用戶用車過程中其效益巨大化。目標是要持有10萬輛車,300億的規(guī)模。不僅解放時代更新二手車或升級用車軟件更方便;面對車輛維修難,解放綠動將完成整個生命周期內(nèi)車輛的維保服務(wù),這樣一汽解放的生態(tài)也形成閉環(huán)。所以“鯨E租”的行業(yè)定位是推動新能源產(chǎn)品的快速普及。這僅僅是邁出的第一步,未來,希望不僅是一汽解放的車,希望依托強大的全鏈條整合能力,它能持有更多其他品牌的資產(chǎn)。一汽解放將以“新能源商用車新賽道必奪第一”的決心,與各界同仁、合作伙伴攜手并肩,共同擘畫中國商用車綠色創(chuàng)新發(fā)展的新藍圖。
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